FONDS professionell Österreich, Ausgabe 1/2026

sowie Mitarbeitende und Partner. Das war die Basis für die Planung der nächs- ten drei Jahre. Drittens: Wir haben unsere Unternehmenswerte evaluiert und klar GHljQLHUW ł 9LHOIDOW 8QWHUQHKPHUWXP 9HU - DQWZRUWXQJ ([]HOOHQ] XQG /HLGHQVFKDIW 9LHUWHQV XQVHU 0RGHOO GHU =XVDPPHQ - DUEHLW &2Ś ł GLH .XU]IRUP IĞU &RPPX - QLFDWLRQ &RRSHUDWLRQ &ROODERUDWLRQ 'DPLW RUJDQLVLHUHQ ZLU $XVWDXVFK RSH - rative Synergien und Innovation über die JDQ]H *UXSSH Und die konkreten Ziele? Wir haben für das Jahr 2028 ambitionierte =LHOH NRPPXQL]LHUW :DFKVWXP DXI 0LOOLDUGHQ (XUR 3UÌPLHQ 8PVDW] (UJHE - QLVVWHLJHUXQJ DXI ĞEHU 0LOOLDUGHQ &RPELQHG 5DWLR XQWHU RSHUDWLYHU 5R( ĞEHU 3UR]HQW ł XQG GDV DOOHV EHL ZHL - WHUKLQ VHKU VROLGHU 6ROYHQ] ]ZLVFKHQ XQG 3UR]HQW 6HOEVW XQWHU %HUĞFNVLFK - tigung der Nürnberger-Investition liegen ZLU GHU]HLW ĞEHU 3UR]HQW Die Lebensversicherung hat in den letzten JahrenanBedeutungverloren.WelcheRolle spielt sie in IhrerWachstumsstrategie? ,Q GHU 1LHGULJ]LQVSKDVH ZDU GLH NODVVL - VFKH /HEHQVYHUVLFKHUXQJ DOV 6SDUIRUP VFKZHUHU ]X DUJXPHQWLHUHQ $EHU PDQ GDUI QLFKW YHUJHVVHQ /HEHQVYHUVLFKHUXQJ LVW QLFKW QXU 6SDUHQ VRQGHUQ VWDUN 5LVLNR DEVLFKHUXQJ ł ELRPHWULVFKH 5LVLNHQ ZLH Berufsunfähigkeit oder Hinterbliebenen- VFKXW] 'LHVH $UJXPHQWDWLRQ LVW XQDE - KÌQJLJ YRP =LQVXPIHOG 0LW YHUÌQGHU - WHQ =LQVHQ LVW GLH /HEHQVYHUVLFKHUXQJ LQ Summe wieder besser argumentierbar. Außerdem sehen wir wieder Interesse DQ IRQGVJHEXQGHQHQ /HEHQVYHUVLFKHUXQ - JHQ ł DXFK PLW QDFKKDOWLJHQ ĽJUĞQHQĺ )RQGV JHUDGH EHL MĞQJHUHQ =LHOJUXSSHQ 8QG JUXQGVÌW]OLFK EOHLEW VLH UHOHYDQW ZHLO GLH )LQDQ]LHUXQJ GHU VWDDWOLFKHQ 3HQVLRQV - systeme immer stärker unter Druck gerät. 3ULYDWH 9RUVRUJH EHNRPPW GDGXUFK ZLH - der mehr Bedeutung. Sie waren Finanzminister – das Thema Pensionen begleitet Sie. Welche Reformen wünschenSiesich? ŸVWHUUHLFK EUDXFKW HLQH VWÌUNHUH NDSLWDOJH - GHFNWH 9RUVRUJH ł HUJÌQ]HQG ]XP 8POD - gesystem. Wir haben gemeinsam mit 3DUWQHUQ HLQH LQWHUQDWLRQDOH 6WXGLH ]XU )LQDQ]LHUXQJVIÌKLJNHLW VWDDWOLFKHU 6\VWHPH JHPDFKW 6NDQGLQDYLVFKH /ÌQGHU KDEHQ VFKRQ YRU -DKUHQ EHJRQQHQ NDSLWDO - RULHQWLHUWH )RUPHQ DXI]XEDXHQ 'DV NĆQ - QHQ ZLU QLFKW VFKQHOO DXIKROHQ DEHU MH IUĞKHU ZLU VWDUWHQ GHVWR EHVVHU Wie groß ist Ihre Hoffnung, dass wirklich etwaspassiert? ,FK JHEH GLH +RȬQXQJ QLFKW DXI 'HU Budgetdruck steigt und damit auch der Handlungsdruck. Schrittweise Reformen VLQG UHDOLVWLVFK ł HWZD ĞEHU ,PSXOVH LQ Richtung Pensionskassenreform und vor DOOHP NODUH 6LJQDOH ]XU 6WÌUNXQJ GHU GULW - WHQ 6ÌXOH DOVR GHU SULYDWHQ 9RUVRUJH Gibt es konkrete Wünsche an die aktuelle Regierung? %HLVSLHOH ZÌUHQ GLH 6WÌUNXQJ GHU EHWULHE - OLFKHQ 9RUVRUJH ł %HPHVVXQJVJUXQGODJHQ VLQG WHLOV VHLW -DKU]HKQWHQ QLFKW DQJHSDVVW 'LH 9HUVLFKHUXQJVWHXHU LVW HEHQIDOOV HLQ 7KHPD DEHU GDV LVW ZRKO LQ GHU DNWXHOOHQ %XGJHWVLWXDWLRQ SROLWLVFK VFKZLHULJHU Vielen Dank für das Gespräch. GEORG PANKL FP KURZ-V I TA : Hartwig Löger Hartwig Löger begann seine Karriere bei der Allianz Versicherung. Nach Stationen bei der Grawe und bei der Donau Versicherung kamer imJahr 2002 als Geschäfts- führer zur Uniqa. Von 2005 bis 2011 leitete er den Exklusivvertrieb bei der Uniqa, 2011 wurde er in den Vor- stand berufen. Von 2013 bis 2017war Löger Vorsitzender des Vorstands (CEO) von Uniqa Österreich. Ende 2017 holte ihn Bundeskanzler Sebastian Kurz als Finanz- minister in sein Kabinett. Seit Jänner 2021 ist er Mitglied des VIG-Vorstands und seit Juli 2023 ist er Vorstands- chef der VIG. Löger absolvierte einen Internationalen Managementlehrgang (IMEA) an der Universität St. Gallen sowie den Universitätslehrgang für Versicherungswirt- schaft an der Wirtschaftsuniversität Wien. » Mit veränderten Zinsen ist die Lebensver- sicherung wieder besser argumentierbar. « Hartwig Löger, VIG fondsprofessionell.at 1/2026 173 FOTO: © MARLENE FRÖHLICH FÜR FONDS PROFESSIONELL | WWW.MARLENE.AT