FONDS professionell Österreich, Ausgabe 1/2026

Service für alle ETFs sind ein Massengeschäft. Doch nun positionieren sich gleich mehrere Dienstleister, die auch kleinen oder neuen Anbietern zu einem Einstieg in den boomenden Markt verhelfen wollen. E ine Investmentboutique, die börsen- JHKDQGHOWH )RQGV (7)V DXijHJW ł dieses Szenario schien bisher kaum denk- bar. ETFs widmeten sich fast gänzlich der rein passiven Abbildung von Indizes. Der Markt ist von einem knallharten Preis- kampf geprägt. Nur wenn es Akteuren gelingt, ein großes Volumen aufzubauen XQG HQWVSUHFKHQGH 6NDOHQHȬHNWH ]X HU]LH - OHQ LVW GDV *HVFKÌIW SURljWDEHO Doch mit dem Aufkommen von ETFs, die Elemente des aktiven Managements umfassen, scheint sich die Ausgangslage zu verschieben. Immer mehr traditionelle Fondshäuser betreten das Parkett und legen aktive Produkte auf. Auch die eta- blierten ETF-Riesen widmen sich dem Segment. Im Schlepptau dieser Bewegung positionieren sich Dienstleister. Diese erlauben es auch kleineren Vermögensver- waltern oder Neulingen, in dem Wachs- tumssegment Fuß zu fassen. So hat bereits 2022 die Luxemburger Service-Kapitalverwaltungsgesellschaft (KVG) Axxion mit der Börsennotiz des ersten ETF von Frank Fischers Gesell- schaft Shareholder Value Management das Feld betreten. Im September 2025 hob Axxion mit „AXX.ETF“ eine eigene Marke für den Bereich aus der Taufe. Im Oktober und November folgten die White-Label-Gesellschaften Hansainvest und IP Concept mit der Ankündigung, (7)V DXijHJHQ ]X ZROOHQ +DXFN $XI - häuser Fund Services wiederum brachte bereits die ersten ETFs auf den Markt. Zuletzt kündigte mit Universal Invest- ment ein Schwergewicht der Service- KVG-Welt den Einstieg an. „Wir beob- achten, dass der Markt für ETFs sehr stark wächst“, begründet Mathias Heiß, Deutschlandchef vonUniversal Investment, im Gespräch mit FONDS professionell den Schritt. „Wir glauben derweil an die Kraft des aktiven Fondsmanagements, in dem unsere Kunden sehr erfolgreich sind.“ Mit dem aktiven ETF komme nun ein Produkt auf, bei dem sich aktive und passive Elemente vermischen. Große Nachfrage Diese Fusion senkt für klassische Invest- menthäuser die Eintrittshürde in den ETF-Markt. „Seitens unserer Kunden ist die Nachfrage nach Lösungen zu aktiven ETFs sehr hoch, worauf wir als strategi- scher Partner reagieren wollen“, sagt Heiß. „Insofern stellen aktive ETFs eine Ergänzung dar. Sie runden unser Dienst- leistungsangebot ab.“ Die Nachfrage der Kunden gehe „ganz klar“ in Richtung aktive ETFs, betont er. Passive Standard- produkte sehe Universal Investment nicht „als strategisches Kernfeld“, so Heiß. Soll- ten Mandanten eine spezielle Lösung im passiven Bereich wünschen, könne sein Haus diese prinzipiell aber anbieten. Neben ausgewiesenen White-Label- 'LHQVWOHLVWHUQ ZLH 8QLYHUVDO ĆȬQHQ DXFK Essen per Kurier: Dienste wie Lie- ferando, Wolt oder Uber Eats liefern die Gerichte, während sich die ein- zelnen Restaurants auf das Kochen konzentrieren können. Ganz ähnlich läuft es imFonds-Servicegeschäft. » Wir sind in der Position, uns auszusuchen, mit wem wir kooperieren. « Michael Mohr, Xtrackers 206 fondsprofessionell.at 1/2026 VERTRIEB & PRAXIS White-Label-ETFs FOTO: © MASSIMO PARISI | STOCK.ADOBE.COM