FONDS professionell Österreich, Ausgabe 2/2026

als hilfreiches Liquiditätstool etabliert und 2025 ein neues Allzeithoch erreicht“, kon- statiert Amundi-Partner Iacangelo. Renditen: „12 ist das neue 5“ Private Equity ist bekanntlich ein lang- fristiges Investment. Die Investoren müs- sen sich gedulden und ihreMaßstäbe über- denken, denn in den vergangenen Jahren haben sich die Haltedauern verlängert und GLH 5ĞFNijĞVVH YHUULQJHUW 'LH $QIRUGHUXQ - gen an das Asset Management sind ver- schärft, berichtet Ralf U. Braunagel, Part- ner bei PwC Deutschland: „Die Zeiten, in denen günstige Finanzierung und stei- gende Bewertungen allein für gute Rendi- ten sorgten, sind vorbei. Heute entscheidet die Fähigkeit, Portfoliounternehmen ope- rativ und digital zu transformieren, über Erfolg und Misserfolg.“ Bain & Company hat dafür eine Faustformel geprägt: „12 is the new 5“. Genügten in der Niedrig- zinsära fünf Prozent EBITDA-Wachstum für attraktive Renditen, sind bei höheren Finanzierungskosten und weiterhin hohen Bewertungsmultiplikatoren künftig zehn bis zwölf Prozent erforderlich. Deshalb sieht Bain-Partner Michael Richthammer, Leiter der PE-Praxisgruppe DACH, die Branche an einem Scheide- weg: „Das Umfeld für neue Investitionen und Exits ist deutlich günstiger als in den vergangenen Jahren. Um aber künftig erfolgreich zu sein, müssen Fonds ihre Wertschöpfung konsequenter systemati- sieren und operativ schärfen.“ Das müs- VHQ ljQDQ]JHWULHEHQH )RQGVPDQDJHU DQWL - zipieren, damit sie bei ihren Investments nicht aufs falsche Pferd setzen. Thomas Bobek, Head of Private Markets Funds bei der Erste AM, dazu: „Während früher GHU (LQVDW] YRQ )UHPGNDSLWDO XQG (ȬHNWH aus höheren Verkaufsmultiples renditetrei- bend waren, fokussieren wir uns heute auf Strategien, bei denen die operative Wert- schöpfung im Vordergrund steht.“ Fazit Der europäische Private-Equity-Markt dürfte die Bodenbildung erreicht haben, die Erholung verläuft jedoch selektiv. Der Erfolg kommt nicht aus der Finanzarith- metik, sondern mit operativer Kompetenz und klarer Sektorstrategie. Pauschale PE- Allokationen verlieren an Wirkung. ALEXANDER ENDLWEBER FP 152 fondsprofessionell.at 2/2026 SACHWERTE ELTIF FOTO: © STEFANIE AUMILLER | MPE AUSTRIA GMBH, DANIEL HINTERRAMSKOGLER | ERSTE AM ELTIFs mit Schwerpunkt Private Equity Fonds Zulassung Mindest- zeichnung Laufzeit Ausstieg Lock-up Amundi PI Solutions PrivateMarkets ELTIF 17.01.2024 1.000 EUR 99 Jahre Möglich Kein Lock-up Apollo Global PrivateMarkets ELTIF 1 05.08.2025 10.000 EUR 99 Jahre Möglich 9Monate BlackrockMulti Alternatives Growth ELTIF 2 10.10.2024 10.000 EUR 99 Jahre Möglich 24Monate Carmignac ELTIF Evergreen 23.12.2025 10.000 EUR 99 Jahre Möglich 3Monate Edmond de Rothschild Convictions IV ELTIF 21.11.2024 10.000 EUR 10 Jahre 3 Nein Entfällt Erste PrivateMarkets Evergreen ELTIF 4 n.a. 10.000 EUR n.a. Möglich 24Monate Liqid Private Equity NXT 18.03.2025 20.000 EUR 5 50 Jahre Möglich 24Monate MPEMidMarket Private Equity ELTIF 16.10.2024 5.000 EUR 31.12.2037 Nein Entfällt NB Private Equity Open Access Fund 28.11.2024 10.000 EUR 50 Jahre Möglich 24Monate Rockphant ELTIF 1 01.06.2025 1 EUR 30.09.2040 Möglich 60Monate Schroders Capital Semi-Liquid Global Private Equity ELTIF 31.07.2025 10.000 USD 99 Jahre Möglich 12Monate BeidenmeistenFondsgibtesmehrereTranchenmitunterschiedlichen ISINs. 1 überTradeRepublic| 2 überdieSchoellerbank| 3 abSchließung| 4 KooperationmitPartnersGroup| 5 10.000EuromitmonatlichemSparplan Quelle:ELTIF.world, Fondsunterlagen Birgit Schmolmüller, Geschäftsführerin vonMPE Austria, betont die Stärken des Mittelstands, auf den der MPEMidMarket PE ELTIF ausgerichtet ist. Thomas Bobek, Head of PrivateMarkets Funds und für den neuen Evergreen-ELTIF verantwortlich, setzt auf die operativeWertschöpfung.