FONDS professionell Österreich, Ausgabe 4/2021

form einer GmbH. „Als Versiko 1995 in eine Aktiengesellschaft umgewandelt wur- de, haben wir nichtbörsennotierte stimm- berechtigte Stammaktien eingeführt sowie nicht stimmberechtigte Vorzugsaktien“, berichtet Platow.Die Stammaktien können nur die Gründer und deren Familien hal- ten sowie die Mitarbeiterinnen und Mitar- beiter. Familienstiftung gründen „Mein Vorstandskollege Torsten Müller, Klaus Odenthal und ich haben uns ent- schlossen, eine Familienstiftung zu grün- den, in die wir alle unsere Stammaktien einbringen, sodass noch unsere Urenkel- kinder Miteigentümer von Ökoworld sein können“, berichtet Platow. Angedacht ist, dass auch langjährige Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ihre Stammaktien in die Stiftung einfließen lassen können. So soll gesichert werden, dass die DNA von Öko- world erhalten bleibt. „Genau das ist uns und der Belegschaft sehr wichtig, wir legen großen Wert darauf, dass das Unternehmen im Kern so beste- hen bleibt, wie es heute ist, auch wenn Alfred Platow eines Tages in Rente geht“, sagt Investmentchef Alexander Mozer. Daran denkt Platow zwar noch nicht, wenn es so weit sein sollte, fehlt es aber nicht an möglichen Nachfolgern. „Mein Sohn Robert hat bereits Interesse bekundet, nach seinem Studium ins Unter- nehmen einzusteigen“, sagt Platow, fügt aber hinzu: „Es gibt keinerlei Zwänge. Mein Sohn muss allein für sich entschei- den, ob er in Ökoworld seine berufliche Zukunft sieht.“ Torsten Müller hat auch zwei Söhne, im Januar kommt eine weitere Vorständin dazu. „In Sachen Nachfolge ist also einiges möglich“, sagt Platow. Der Plan ist geschrieben Friedrich Huber, 60 Jahre alt, undMichael Reuss, 52, die Gründer des Münchner Ver- mögensverwalters Huber, Reuss & Kol- legen, haben bisher nicht verlauten lassen, dass sie kürzer treten wollen. „Wir haben uns intern entschieden, das Unternehmen operativ in die nächste Generation zu füh- ren“, sagt Geschäftsführer Christian Fischl. Daher hat er bereits vor drei Jahren einen Generationenplan für seine Mitarbeiter ge- schrieben. „Es ist wichtig, dass gerade unse- re Privatkundenberater wissen, was passiert, wenn sie etwa früher in Rente gehen oder beruflich kürzertreten möchten“, erklärt er. Während das Research- und das Invest- mentteam relativ jung ist, liegt das durch- schnittliche Alter der Privatkundenberater bei 50 plus. Kunden fragten immer wieder einmal,wie lange ihr Berater denn noch ar- beiten werde. „Daher haben wir angefan- gen, die nächste Generation aufzubauen und Juniorberater einzustellen“, so Fischl. So lässt sich ein praktisches Tandem-Mo- dell auf die Beine stellen, das viele Vorteile hat. Die jungen Profis können an der Seite der „alten Hasen“ Erfahrung sammeln. Wenn ein älterer Kollege etwas weniger ar- beiten möchte, könnte er einen Teil seiner Aufgaben an seinen jungen Tandem-Part- ner abgeben. „Diesen Plan haben wir gegenüber den Mitarbeitern und auch gegenüber den Kunden transparent kommuniziert“, berichtet Fischl. „Denn ein Schlüssel für einen solchen Generationenübergang ist, dass jeder weiß, woran er ist“, sagt er. Ganz anders als beim Bonner Süßwarenimpe- rium Haribo. ANDREA MARTENS FP » Solange meine Gesundheit mitspielt, ist für mich noch lange nicht Schluss. « Manfred Schlumberger, Starcapital Sitz: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Oberursel Gründung: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1992 Gründer: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Peter E. Huber Vorstand: . . . . . . . Holger H. Gachot (Vorsitzender), Manfred Schlumberger, Heiko Ulmer Verwaltetes Vermögen: . . . . . . . . rund 2 Mrd. Euro » Mein Sohn hat Interesse bekundet, nach seinem Studium ins Unterneh- men einzusteigen. « Alfred Platow, Ökoworld Sitz: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Hilden Gründung: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1975 Gründer: . . . . . . . . . . . Alfred Platow, Klaus Odenthal Vorstand: . . . . . . . . . . . Alfred Platow (Vorsitzender), Torsten Müller Verwaltetes Vermögen: . . . . . . . . . . . . . . . 4 Mrd. Euro VERTRIEB & PRAXIS Generationenwechsel 202 fondsprofessionell.at 4/2021 FOTO: © AXEL GAUBE, ANDREAS ENDERMANN