FONDS professionell Österreich, Ausgabe 4/2021

Bereits seit 2013 leitet Maxime Carmignac die Londoner Nieder- lassung des französischen Asset Managers. Zudem steht sie dem Strategischen Produktkomitee vor. Schon lange gilt sie als aussichtsreichste Kandidatin für die CEO-Nachfolge ihres Vaters. N ach einer ausgeprägten Schwächepha- se in den Jahren 2014 bis 2019 konn- te die französische Fondsgesellschaft Carmignac seit dem vergangenen Jahr wie- der an frühere Erfolge anknüpfen. Zumin- dest gilt das für eine ganze Reihe ihrer Fondsprodukte. Auch für den Mischfonds Carmignac Patrimoine, immer noch das Leuchtturmprodukt der Franzosen, verlief 2020 deutlich besser als in den Vorjahren. Allerdings hat der Fonds seine gute Platzie- rung im ersten Dezil seiner Vergleichsgrup- pe im laufenden Jahr wieder verloren. Im Gespräch zeigt sich Maxime Carmignac, Tochter des Gründers und Leiterin der Londoner Niederlassung des Unterneh- mens, davon nicht wirklich verunsichert. Frau Carmignac, Ihr Unternehmen feiert in diesen Tagen seine zehnjährige Präsenz in Deutschland. Wie hat sich Carmignac in dieser langen Zeit verändert? Maxime Carmignac: Lassen Sie mich zu- nächst darüber sprechen, was gleich geblie- ben ist. Wir sind unabhängig, in Familien- besitz, und unser einziger Fokus ist es, mit einem tief verwurzelten aktiven Invest- mentansatz Werte für unsere Kunden zu schaffen. Was sich jedoch im Vergleich zu vor zehn Jahren grundlegend geändert hat, ist, dass wir unsere Produktpalette diversi- fiziert haben, um mehr als ein Schlüssel- produkt wie den Carmignac Patrimoine für deutsche Anleger anzubieten. Dennochwird Ihr Unternehmen in Deutsch- land und Österreich immer noch häufigmit demMischfonds als ehemaligemVerkaufs- schlager in Verbindung gebracht. Mit einem verwalteten Gesamtvermögen von fast 13 Milliarden Euro ist der Fonds nach wie vor ein sehr wichtiges Produkt für unser Geschäft, das zudem seit Langem so etwas wie eine Flaggschiff-Funktion hat. Dementsprechend gehören der Carmignac Patrimoine sowie unser Low-Duration- Rentenfonds Carmignac Sécurité und un- ser globaler Aktienfonds Carmignac Inves- tissement – die ersten drei von Carmignac aufgelegten Fonds – immer noch zu unse- ren Blockbuster-Produkten, nicht nur in Deutschland und Österreich. Die Wahr- nehmung, dass unser Unternehmen in ers- ter Linie nur mit dem Carmignac Patri- moine in Verbindung gebracht wird, ent- spricht daher nicht mehr der Realität unse- rer derzeitigen Positionierung. Worauf führen Sie das zurück? Ich reise regelmäßig in die für unser Unter- nehmen wichtigen Märkte in Europa, ins- besondere nach Deutschland und Öster- reich. Die Gespräche, die ich in dieser Zeit mit unseren wichtigsten Kunden und Ver- triebspartnern vor Ort führe, vermitteln mir ein ganz anderes Bild. Die Wahrnehmung, die bei solchen Begegnungen vorherrscht, ist eher, dass Carmignac nach einer auch für uns zeitweise schwierigen Phase so etwas wie ein Comeback gelungen ist. Das zeigt sich auch an der Struktur unserer Produktpalette, die wir inzwischen haben. Was meinen Sie damit? Neben den drei bereits erwähnten Block- „Uns ist so etwas wie ein Comeback gelungen“ » Sieben unserer Fonds verwalten inzwischen dauerhaft ein Vermögen von weit über einer Milliarde Euro. « Maxime Carmignac, Carmignac UK FOTO: © TOM BIRTCHNELL 192 fondsprofessionell.at 4/2021 VERTRIEB & PRAXIS Maxime Carmignac | Carmignac UK