FONDS professionell Österreich, Ausgabe 2/2018

100 www.fondsprofessionell.at | 2/2018 markt & strategie I neu am markt E in Mangel an Investmentprodukten ist es nicht, unter dem die Welt leidet – eher das Gegenteil. Wer nicht mit einer originellen Innovation aufwarten kann, hat wenig Chancen, auf den Markt zu kommen. Das heißt aber auch nicht, dass gar nichts geht, trotz der Fülle an Investmentvehikeln ist längst nicht jede Anlageidee abgebildet. „Der digitale Wandel ist die umfangreichste Ver- änderung und die größte Investmentchance unserer Zeit“, meint etwa der Digitalisierungs- experte Stefan Waldhauser, der gemeinsam mit dem ehemaligen Deutsche-Bank-Manager Baki Irmak The Digital Leaders Fund initiiert hat. Irmak sagte gegenüber FONDS profes- sionell, künftig sei auch eine Vertriebszulas- sung in Österreich geplant. Bei der Aktien- strategie handelt es sich nicht um einen Fonds, der einfach nur in Start-ups oder in die großen Plattformen wie Google, Amazon und Face- book investiert. Waldhauser und Irmak suchen nach Unternehmen, die von der Digitalisie- rung profitieren und damit eine Aussicht auf Kursgewinne bieten. Um das umzusetzen, unterscheiden der Wirtschaftsmathematiker und sein Partner drei Arten von Unternehmen: „Digital Transfor- mation Leaders“ sind jene Firmen, die einen sehr hohen digitalen Reifegrad erreicht haben und dabei sind, sich von ihrer Konkurrenz abzusetzen. „Digital Business Leaders“ nen- nen sie relativ junge Unternehmen, die ihre Industrie mit neuen Geschäftsmodellen und Plattformen entscheidend verän- dern könnten. Die dritte Gruppe bilden „Digital Enablers“, das sei- en Unternehmen, die mit ihrer Hard- oder Software Dienstleistun- gen anbieten, die den digitalen Wandel erst ermöglichen. Digitalisierungsprofis Die Gründer der neuen Fonds- gesellschaft sind selbst ohne jeden Zweifel waschechte Digitalisierungsprofis. Irmak be- gann seine Laufbahn bei der BHF Bank, wo er als Fondsmanager für Technologie, Telekommunikation und Medien tätig war. Im An- schluss arbeitete er viele Jahre als Portfolio- manager und Digitalisierungsexperte bei der Deutschen Bank, ehe er im Juni 2017 neue Pfade beschritt. Waldhauser verwaltet wieder- um zwei investierbare Musterportfolios auf dem Social-Trading-Portal Wikifolio. Ein schon davor gegründetes Softwareunterneh- men verkaufte er ins Silicon Valley. Megatrend Digitalisierung Mit dem Fondsneuling setzen die beiden Fondsinitiatoren auf einen Megatrend. 55 neue Produkte, die der Sparte „Technologie/ Informationstechnologie“ zuzuordnen sind, wurden im vergangenen Jahr aufgelegt. 2016 waren es im Vergleich dazu 13 Lancierungen. Auch Union Investment hat ihre Repertoire jüngst um einen Fonds ergänzt, der auf das Thema setzt. Der UniIndustrie 4.0 investiert in internationale Unternehmen, die den Wan- del der Industrie durch die Digitalisierung und Automatisierung gestalten. Hierzu zählen et- wa Anbieter von kollaborativen Robotern, so- genannte Cobots. Aber auch Automationssoft- ware, etwa bei Autos, und 3-D-Drucker ste- hen auf der Einkaufsliste von Portfoliomana- ger Jörg Schneider. Durch den Fokus auf Da- tenverarbeitung und künstliche Intelligenz liegt ein Schwerpunkt des Fonds ebenso auf IT-Unternehmen. Portfoliomanager Schneider ist überzeugt, dass die Verzahnung der industriellen Produk- tion mit modernster Informations- und Kom- munikationstechnik ein Megatrend ist, der erst am Anfang seiner Entwicklung steht: „Das Thema Industrie 4.0 gewinnt aufgrund der zunehmenden Verfügbarkeit von Daten in jüngster Zeit enorm an Dynamik. Computer und Roboter sind durch die Vernetzung und das hohe Datenvolumen deutlich schneller und leistungsfähiger als früher. Das revolutio- niert die Industrie und die Arbeitswelt in vie- len Bereichen und bietet großes Ertragspoten- zial für Unternehmen“, sagt er. Das Anlageuniversum des interna- tionalen Aktienfonds umfasst der- zeit etwa 400 Aktien, ins Portfolio kommen davon 50 bis 70 Titel. Flexible Bondstrategie Obwohl Anlagegurus wie War- ren Buffett derzeit nicht viel von Anleihen halten, kann man für eine diversifizierte Investment- strategie doch nie vollständig auf Renten verzichten. Das weiß auch die Erste-Sparinvest und hat daher einen besonders flexiblen Anlei- henfonds zur Zeichnung aufge- legt. Der Erste Fixed Income Plus Foto: © Erste Sparinvest Assetklassen der Fondsneuheiten Zahlreiche Fondsneuheiten hat die Redaktion ihren Lesern bereits vorgestellt. Die Grafik zeigt, wie sich die neuen Produkte seit der ersten Erhebung im vierten Quartal 2015 nach Assetklassen verteilt haben. Quelle: Eigenrecherche 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % 54,8 % 19,4 % 12,8 % 12,9 % 2016 2017 2015 2018 Aktien Anleihen Misch- fonds Sonstige 15 % 60 % 25 % Innovationen fürs Portfolio Die „Digitalisierung“ bescherte uns zuletzt die meisten neuen Investmentprodukte. Wir stellen Neuheiten aus diesem, aber auch aus anderen Bereichen vor. Erste-Sparinvest-Dachfondsmanager Gerhard Beulig ist für den neuen Erste Fixed Income Plus verantwortlich.